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Accompagnement du dirigeant dans la gestion de l'entreprise
Pour accompagner le dirigeant dans la gestion de son entreprise, AUDITIS met en oeuvre des moyens facilitant le pilotage et l’optimisation de l’organisation de l’entreprise.
Nos prestations d'accompagnement se font en complément ou en dehors des autres offres packagées.
A partir de vos besoins, nous nous centrons sur la réalisation de vos objectifs stratégiques et opérationnels.
Pilotage avec tableau de bord
Un outils dédié à l’accompagnement
Un tableau de bord qui restitue rapidement des indicateurs utiles pour comprendre l’évolution de l’activité est remis chaque mois au chef d’entreprise.
Il peut ainsi suivre l’évolution de ses résultats, les écarts par rapport aux objectifs fixés, et mettre en place des actions correctives.
La qualité, la lisibilité et l’interprétation des indicateurs font de ce tableau de bord l’outil indispensable du dirigeant pour faciliter la compréhension de son environnement. Il constitue également l’outil idéal pour la prise de décisions.
Recherche de financement
Une mission spécifique
La recherche de financement est l’un des domaines où le dirigeant doit être accompagné de façon très spécifique.
Que ce soit pour financer le démarrage d’une activité ou pour financer ses investissements en cours d’activité, le chef d’entreprise sera accompagné de façon optimale pour favoriser des modes de financement en phase avec ses objectifs stratégiques et opérationnels, tant sur leurs modalités que sur la durée.
Votre expert comptable, en prenant en compte toutes les spécificités de votre structure, vous guidera sur les choix à opérer ainsi que sur la mise en place des demandes à formuler.
Organisation interne
La recherche d’une communication optimale
Vous accompagner pour la gestion de votre entreprise passe aussi par l’étude de votre organisation interne.
Nos experts et consultants vous aident à analyser votre organisation interne, à faire le point sur le fonctionnement et les pratiques, pour mettre en place des actions permettant de répondre à des objectifs de :
• gains de temps,
• gains de productivité,
• sécurité.
Toutes ces actions sont faites dans le but de favoriser la recherche d’une communication optimale entre vos collaborateurs mais aussi pour optimiser leur adhésion et leur motivation.
