Je souhaite être appelé(e)
Gestion déléguée
Que vous soyez entrepreneur individuel ou dirigeant de PME, l’externalisation de votre comptabilité et de votre gestion est un atout indispensable.
La gestion déléguée vous permet de concentrer vos forces sur le développement de vos activités économiques.
Les technologies sont matures et sécurisées. nous mettons à votre disposition une offre complète déclinée en 3 niveaux de besoins :
L’essentiel de votre gestion comptable est pilotée
Grâce à notre service d’externalisation, vous bénéficiez :
• du confort d’une information mensuelle ciblée et sécurisée,
• de la fiabilité d’une solution qui assure le respect des obligations légales et leur traçabilité,
• de la sécurité apportée par l’archivage électronique de vos pièces comptables.
Nous mettons en place une procédure d’organisation et d’échange de données personnalisée, avec une périodicité définie avec vous.
Vous disposez d’une information éclairée, complète et efficace
Vous avez une vision :
• de votre comptabilité,
• des éléments de gestion,
• du budget d’exploitation annuel.
Vous renforcez le contrôle interne et vous avez le confort d’une information mensuelle ciblée et sécurisée.
Les caractéristiques du pilotage
Les informations de gestion que nous vous communiquons sont analysées et commentées pour vous fournir une aide mensuelle à la prise de décision pour vos engagements financiers d’investissement, d’embauche, d’augmentation de prix, de réductions de vos charges…
Nous assurons également l’établissement de vos comptes annuels et de vos déclarations fiscales pour vous assurer le respect des obligations légales et leur traçabilité.
Optimisez la gestion des règlements fournisseurs
Intégrez le règlement fournisseurs
Appuyez-vous sur une délégation globale de votre comptabilité et de votre gestion pour une plus grande liberté d’agir. Nous mettons en place une procédure sécurisée de paiement, basée sur la séparation des fonctions, avec différents niveaux de validation des factures et une gestion spécifique des factures litigieuses.
Ainsi, votre contrôle interne est structuré et renforcé. Les risques de fraudes et de doubles paiements sont limités.
Les avantages du pilotage
Vous disposez d’une réactivité en temps réel et permettez à vos collaborateurs de se recentrer sur leur coeur de métier grâce à :
• un contrôle interne structuré et renforcé,
• une réactivité optimale,
• une limitation des fraudes et des doubles paiements,
• un relationnel plus fort avec vos fournisseurs pour obtenir de meilleures conditions de paiement, de meilleurs prix.
Une vision à 360° pour vous fournir la bonne information au bon moment
Une gestion sur-mesure avec la relance de vos factures clients
Nous intégrons :
• la relance de vos factures clients,
• le prévisionnel de votre trésorerie.
La mise en place d’une procédure sécurisée vous assure un meilleur retour des encaissements.
Nous définissons une procédure évolutive de relances, comprenant la rédaction de courrier, le lettrage des comptes, un échéancier.
Les avantages du pilotage à 360°
Bénéficier d’un service sur-mesure pour être informé périodiquement par des tableaux de bord complets, dimensionnés sur vos besoins métiers.
Optimisez votre qualité de services, vos relances clients sont assurées, vous suivez ainsi périodiquement les statistiques de recouvrement des créances (par le nombre de relances, les montants recouvrés…)
Bénéficiez d’une vision plus étendue avec des prévisionnels actualisés, de votre activité, de votre trésorerie.
Comptabilité informatisée, de la saisie aux comptes annuels | ||
Etablissement des déclarations légales, mensuelles et annuelles | ||
Tableaux de bord et état de la trésorerie | ||
Aide mensuelle à la prise de décision | ||
Budget d’exploitation annuel | ||
Prise en charge du règlement des fournisseurs | ||
Gestion des factures litigieuses | ||
Relance des factures clients | ||
Prévisionnel de la trésorerie | ||
Statistique de recouvrement des créances |
Services | |||
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Comptabilité informatisée, de la saisie aux comptes annuels | |||
Etablissement des déclarations légales, mensuelles et annuelles | |||
Tableaux de bord et état de la trésorerie | |||
Aide mensuelle à la prise de décision | |||
Budget d’exploitation annuel | |||
Prise en charge du règlement des fournisseurs | |||
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Prévisionnel de la trésorerie | |||
Statistique de recouvrement des créances |